受疫情及復雜嚴峻的國內外環境影響，全球經濟正在遭受前所未有的沖擊。國內家紡企業面臨原材料成本上漲、物流受阻、訂單減少等各方面壓力，或主動或被動尋求變革，紛紛進入轉型期。俗話說，危機之下往往蘊含著機遇，面對挑戰，孚日家紡積極探索新的發展模式，解決競爭力問題，謀求強大自己的新方法。
▲孚日集團邀請路長全、李國偉兩位老師指導授課
歷經孚日集團兩個多月的誠摯邀約，近日，北京贊伯管理咨詢集團董事長、切割營銷理論創始人路長全老師攜其公司聯合創始人、中國女營銷實戰專家李國偉老師，親臨孚日集團現場考察、指導授課。
▲孚日集團董事、副總經理孫浩博帶領兩位老師了解孚日集團發展史
抵高首日，兩位老師在孚日集團董事、副總經理孫浩博的陪同下，深入工廠詳細了解產品的生產流程，認真聽取相關負責人介紹產品的工藝特色。最后一行人來到孚日展廳觀摩，孫總向兩位老師詳細介紹了我們企業的發展歷程及產品優勢和市場情況。兩位老師對孚日集團兩大品牌各系列產品表示贊賞，同時感嘆，有這么了不起的產品若是不能做到市場第一真是太可惜了。
▲孚日家紡工廠負責人為兩位老師介紹工廠概況
▲相關負責人帶領兩位老師了解織造環節
▲相關負責人帶領兩位老師了解棉紡工序
▲相關負責人帶領兩位老師了解產品后整理工序
次日，路老師給國內市場品牌營銷團隊及相關部門核心業務骨干親自授課，舉辦了一場以“強大品牌、強大市場、強大渠道商業模式”為主題的營銷落地培訓會。路老師從強大產品、強大市場、強大執行三個層面，結合其多年服務客戶的成功實戰經驗，為我們深入淺出的剖析營銷落地三步法，其所授課程都是大咖干貨，為解決公司內部認知，統一思想夯實了基礎。
▲路長全老師為孚日集團相關部門核心業務骨干親自授課
接下來，公司將與路老師領隊的贊伯營銷團隊開展深度合作，深入調研共同探索，打造一條具有孚日特點的品牌升級轉型之路，通過調整戰略賽道，精準目標，內部驅動的系統聯動，從而強大自己，邁向孚日嶄新未來。
▲孚日集團董事、副總經理孫浩博向員工介紹路長全老師
▲路老師以生動代入的講課方式，傳授營銷實戰經驗
路長全老師是中國極具影響力的營銷戰略及品牌運營專家，中國一系列成功品牌的設計師和操刀者，在中國企業界享有極高聲譽，其實踐和理論廣泛影響著當代中國企業，26 年致力于企業營銷實踐和品牌營銷理論體系的構建。提出了著名的“駱駝與兔子”管理學說，創建了“切割大營銷”和“品牌兩極法則”等著名理論，指導眾多企業走向成功。